Restrukturierungsberatung
Restrukturierung & Personalabbau
Würdevoll gestalten. Zukunft sichern.
Was uns besonders macht
Restrukturierungsprozesse gehören zu den anspruchsvollsten Vorhaben, die ein Unternehmen durchlaufen kann, weil sie so riskant sind. Ohne harte Einschnitte ist das Überleben des Unternehmens gefährdet - sind die Einschnitte zu hart, aber auch.
Um sicherzugehen, dass die richtigen Menschen gehen - und genauso wichtig - die richtigen Menschen bleiben, sind wir überzeugt, dass ein Abbauprozess menschenwürdig gestaltet wird. Das ist nicht nur anständig sondern lässt jene, die bleiben stärker zusammenwachsen.
Wir verstehen uns als verlängerte Werkbank Ihres Teams. Wir bauen keine Abhängigkeiten auf, sondern stärken die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden so, dass sie den Wandel langfristig selbst tragen können. Das schafft Glaubwürdigkeit im Management, in der Belegschaft und in der Organisation als Ganzes.
Awareness:Ein Restrukturierungsprozess beginnt mit radikaler Klarheit. Welche Ziele werden verfolgt? Welche KPIs definieren den Erfolg: Headcount, Kosten oder beides? Wir helfen Ihnen, diese Fragen schonungslos zu beantworten und die Ergebnisse konsequent bis in die Fachbereiche hinein zu kommunizieren. Keine Salamitaktik. Kein Hinhalten. Denn Angst entsteht nicht durch Transparenz, sie entsteht durch das Fehlen davon.
Alignment:Restrukturierung ist ein Hochrisikovorhaben: Sie verändern die Organisation mitten im laufenden Betrieb. Lieferfähigkeit, Kundenbeziehungen und Unternehmenskultur stehen auf dem Spiel. Wir sorgen dafür, dass HR und Fachbereiche, Führungskräfte und Betriebsrat an einem Strang ziehen. Wir befähigen Ihre Führungskräfte, kritische Gespräche zu führen, Risiken frühzeitig zu erkennen und cross-hierarchisch zu handeln, damit kein Silodenken, sondern echte Führungsstärke entsteht.
Activation:In der Umsetzungsphase geht es darum, die neue Struktur zum Leben zu erwecken, mit klaren Prozessen, aktiver Partizipation und Zuversicht. Wir laden Ihre Führungskräfte ein, gemeinsam Antworten zu finden: Wie leisten wir mit veränderten Ressourcen das Gleiche oder mehr? Welche Aufgaben können wegfallen, optimiert oder digital gelöst werden? Und wie sichern wir das Wissen derer, die das Unternehmen verlassen? Aus den Betroffenen werden Gestalter.
WARUM BEGLEITUNG BEI ABBAU-PROZESSEN?
Personalabbau ist kein rein operatives Thema
Abbauprozesse sind emotionale Achterbahnen – für die Betroffenen, für die Verbleibenden und für die Führungskräfte selbst. Vertrauen geht verloren, Widerstand entsteht, Trauer kommt hoch. Was viele unterschätzen: In diesen Momenten liegt auch eine große Chance. Unternehmen, die Abbauprozesse würdevoll gestalten, gehen kulturell gestärkt daraus hervor.
Die Belegschaft, die bleibt, entscheidet über die Zukunft
Der Fokus vieler Restrukturierungsvorhaben liegt auf denen, die gehen. Wir behalten beides im Blick: den Abbauprozess selbst und die Perspektive derer, die bleiben. Denn nur wer noch an die Zukunft des Unternehmens glaubt, trägt die Transformation. Paralysierung und Hoffnungslosigkeit kosten mehr als jede Effizienzmaßnahme.
Expertise schützt vor organisationalen Traumata
Schlecht geführte Abbauprozesse hinterlassen tiefe Spuren – in der Kultur, in der Leistungsfähigkeit, in der Bindung von Talenten. Externe Expertise gibt Ihrem Management die Sicherheit, durch diese Komplexität zu navigieren, ohne das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren. Wir halten die Fäden zusammen, damit Sie sich auf Ihre Kunden und Ihr Team konzentrieren können.
Restrukturierung würdevoll und nachhaltig gestalten - unser Ansatz
Um Personalabbau so zu gestalten, dass die Organisation gestärkt daraus hervorgeht, bringen wir folgende 8 Hebel in Bewegung:
Den Wandel jetzt beschleunigen - durch unsere ACTIVATE Programme
to activate the organization
Mit unserem ACTIVATE THE BASE Programm schaffen Sie eine Grundlage, auf der Ihre Mitarbeitenden auch in schwierigen Zeiten aktiv mitgestalten. Wie können wir mit veränderten Ressourcen ein starkes Wir-Gefühl erhalten? Wie sichern wir wertvolles Wissen? Wie bringen wir erfahrene und junge Mitarbeitende zusammen, anstatt sie gegeneinander? ACTIVATE THE BASE gibt Ihrer Basis Handlungsfähigkeit, Orientierung und Perspektive.
to lead the future
Führungskräfte tragen in Abbauprozessen eine enorme Last – und sind dabei selbst emotional betroffen. Mit ACTIVATE THE LEADERS befähigen wir Ihre Führungskräfte, kritische Gespräche würdevoll zu führen, Stabilität zu vermitteln und das Team in die Zukunft zu führen. Für eine Führungskultur, die auch unter Druck trägt.
to harness the potential of AI
KI ist in Restrukturierungsprozessen mehr als ein Effizienzwerkzeug, sie ist ein Hoffnungsanker. Mit gezielten Formaten befähigen wir Ihre Mitarbeitenden direkt in den Fachbereichen, KI-Potenziale schnell und eigenständig zu nutzen. Keine zentralisierte IT-Bürokratie, sondern echte Handlungsfähigkeit an der Basis – für die Menschen, die wissen, wo der Schuh drückt.
»»Wir haben die Change Management Begleitung von Strasser & Strasser als äußerst professionell und wertschätzend erlebt. Das Change Konzept war schlüssig aufgebaut, berücksichtigte alle Hierarchieebenen und band die Betroffenen zur rechten Zeit im richtigen Maße ein. Besonders hervorzuheben ist das gekonnte Management des Spannungsfelds zwischen proaktiver Transparenz und der Zumutbarkeit strategischer Kommunikation – hier wurde stets ein gutes Gleichgewicht gefunden. Risiken für den Projekterfolg wurden frühzeitig signalisiert, was uns im Steering Committee eine solide Entscheidungsgrundlage bot. Die Zusammenarbeit mit dem Beraterteam war geprägt von Professionalität, Nahbarkeit und einer bemerkenswerten Anschlussfähigkeit an unsere Belegschaft. Wir empfehlen Strasser & Strasser gerne weiter.««
Warum Strasser & Strasser
Als leading Company für Change Management und Consulting arbeitet Strasser & Strasser an der Schnittstelle zur Zukunft unserer Klienten: Wir bewegen Organisationen vom großen Ganzen bis zur einzelnen Person.
Etabliert:Über 25 Jahre erfolgreiche Change Management Beratung
Fundiert:Wissenschaftlich-psychologischer Ansatz
Innovativ:Digitale Change Management Solutions
Partizipativ:Co-Creation mit unseren Kunden
Persönlich:Inhabergeführtes Unternehmen
Häufig gestellte Fragen
Sie können die gesuchte Antwort nicht finden? Wenden Sie sich an unser Team unter unserem Kontaktformular.