Strasser & Strasser

Der HR Innovation Award wurde 2023 bereits zum 8. Mal im Rahmen der ZP Europe verliehen und hat ein Rekordjahr von eingegangenen Bewerbungen zu verzeichnen. Deshalb sind wir besonders stolz zu den Top 3 in unserer Kategorie zu gehören. Die interdisziplinäre Jury aus Wissenschaft und Industrie bestehend aus Cindy Rubbens (SVP People Relayr), Prof. Dr. Simon Werther (Hochschule München), Julia Bangerth (Datev), Prof. Dr. Thorsten Biemann (Uni Mannheim), Winfried Felser (Netskill), Prof. Dr. Stephan Fischer (Hochschule Pforzheim), Roland Hehn (Schwarz-Gruppe), Thomas Jennerwein (SAP), Sirka Laudon (Axa), Prof. Dr. Gunther Olesch (Aufsichtsrat), Reiner Straub (Personalmagazin) und Jannis Tsalikis (Lautsprecher Teufel) sind dieses Jahr besonders begeistert von der hohen Qualität der Einsendungen, äußert sich Rubbens. 

Den Auftakt der diesjährigen Verleihung bildete die spannende Panel-Diskussion zum Thema "Sustainable HR". Genau in dieser Kategorie waren wir für den HR Innovation Award nominiert. Die Diskussion, angeleitet von Moderatorin Christina Bösenberg (BCG), drehte sich um die nachhaltige Entwicklung im Bereich Human Resources und zeigte uns deutlich wie wichtig dieses Thema in den letzten Jahren geworden ist. Es war inspirierend zu sehen, wie führende Köpfe aus der Branche Ideen und Konzepte austauschten, die die Zukunft des HR prägen werden.

Was können Unternehmen tun, um nachhaltiges Verhalten ihrer Mitarbeitenden zu fördern? Wie schaffen wir es als Führungskräfte, nachhaltige Impulse in unsere Teams zu bringen?

Sustainability ist vom Nice-to-Have ganz klar zu einem MUST-Have geworden und für eine erfolgreiche Zukunft aus der HR-Welt nicht mehr wegzudenken. Das zeigt uns – wir sind mit ACTIVATE THE BASE genau richtig. 

Eine große Herausforderung der HR-Welt bleibt jedoch nach wie vor, wie wir Mitarbeitende in eine nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Wirtschaft einbinden können und Sustainability mit Leichtigkeit umzusetzen.

Verhaltensänderung der Einzelnen? Veränderung der (Arbeits-)Umwelt? Die Antwort liegt – wie so oft – in einer Kombination aus beidem: Verhalten und Verhältnissen. 

Diese Themen wurden in spannenden Diskussionen während der Award-Verleihung und der gesamten Messe ausgiebig erörtert. Und für uns bedeutet das: Wir treffen genau den Puls der Zeit!

Durch die geschickte Kombination der individuellen Interessen mit der Möglichkeit, die Arbeitsumgebung aktiv zu gestalten, und dies alles unterstützt durch die Führungsebene, setzen wir mit ACTIVATE einen wichtigen Impuls für eine nachhaltige Zukunft. 🌿💼

Nach der offiziellen Veranstaltung im Blauen Salon waren wir eingeladen, den Abend im Tanzbrunnen an der Messe Köln fortzusetzen. Hier konnten wir die Gelegenheit nutzen, uns mit den Gewinnern, den Finalisten und anderen Teilnehmenden zu vernetzen und gemeinsam die Erfolge und Innovationen der HR-Branche zu feiern.

Obwohl wir es nicht ganz bis zur Spitze geschafft haben, sind wir stolz auf uns und ACTIVATE THE BASE.

Wir gratulieren den Gewinnern Guudcard, Flip, Onyo, Attensi und Jomigo mit ihren inspirierenden Ideen und überzeugenden Geschäftsmodellen ganz herzlich und wünschen allen viel Erfolg in der Zukunft!

Wir sind dankbar für all die Eindrücke, die inspirierenden Gespräche und die wertvollen Vernetzungen mit jungen Innovatorinnen und Innovatoren, visionären Unternehmerinnen und Unternehmern sowie interessanten Persönlichkeiten. Zusammen gestalten wir eine Zukunft voller Innovation und Nachhaltigkeit. 🌟💡 #Innovation #Nachhaltigkeit #GemeinsamFürDieZukunft

HR Innovation Award 2023: Activate Sustainability

Schaut euch hier die //HRIA 2023 FINALISTEN und unser Video an:
 https://www.zukunft-personal.com/de/expo-events/hr-innovation-award/ 

 https://www.youtube.com/watch?v=yJogGbimBU0&t=3s&ab_channel=ZukunftPersonal


ACTIVATE THE BASE: Gemeinsam für nachhaltigen Wandel mit Workplace Activism

The digital Space - What cannot be seen, cannot be judged.

During the last months, we have spent a substantial amount of time researching on the topic “The psychological and neurological effects of remote work”. What does it do to us humans and human systems to limit encounters to the virtual space? What does it mean when the basis of information we have available to place and form an opinion about others, shrinks substantially? What happens to our interaction when the image we see of each other is “cropped”, preventing us from seeing the person in his or her entirety?

This has especially been noticeable for me as I am 8 months pregnant. When I am meeting others virtually, my frame is limited to my upper body and everything beneath that is “invisible”. It remains private.

Suddenly, I realised what a relief it is to have this freedom of choice: Do I keep a meeting strictly professional or do I share something personal with my counterpart(s). Why, you may ask, is being pregnant something strictly personal and why do I value this freedom so much?

In September 2020 I joined our family consulting business, with the clear objective to take over all management and ownership responsibilities by the end of 2022, together with Verena Neumayer, one of my fantastic colleagues. Two weeks before the start of my assignment, I found out I was pregnant - unexpectedly. In our family history, entrepreneurship and having a career has never stood in contrast to having children, so me and my partner decided to make it work.

Nevertheless, over the last 8 months I have realised through many reactions and hints that the very prominent mental model in our society, namely, that women with children cannot perform as well as men, persists everywhere and all the time. The fact that I can can continue my work until I fancy to, without having to encounter doubtful looks, questions or comments, is something yet unheard of.

The digital space allows us all to be much more deliberate with what and how much we would like to share and with whom. We can choose whether to switch on our camera and what background to show. The reduced image quality means that it becomes impossible to determine whether someone is wearing an expensive Armani Suit or a basic M&S suit. The interaction in the digital space makes it impossible to say whether someone is wearing a refined perfume or has not showered in three days.

During the last year, we found out that personal bonding in the virtual space is more difficult, but at the same time more important than ever; As what used to happen during lunch, now requires active planning. We therefore advise our clients to make meetings as personal as possible when held in the digital space.

Nevertheless, the extent to which one can choose what and how much to share has increased tremendously. My sincere hope is therefore, that this is a ground-breaking game changer when it comes to diversity and equality. As what cannot be seen, cannot be judged! 

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