Sichern Sie IhrenStandort in Deutschland!
Wir führen ihren kaufmännischen und produzierenden Bereich zusammen mit ACTIVATE THE BASE!
Bis Ende September
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Ihre Herausforderungen im produzierenden Gewerbe
- 1.
Hohe Kosten
entstehen durch Ineffizienzen, die aus einem fehlenden End-to-End-Verständnis sowie isolierten Arbeitsbereichen und Abteilungen resultieren. - 2.
Fehlende Innovationen
resultieren daraus, dass gute Ideen im Tagesgeschäft untergehen und es an Räumen zur kreativen Gestaltung mangelt. - 3.
Fachkräftemangel
wird durch die hohen Ansprüche der Talente an den Arbeitgeber hinsichtlich Mitgestaltung verschärft, weshalb Arbeitgeber attraktiv bleiben und sich modern positionieren müssen.
Ihre Vorteile durch den Einsatz eines ACTIVATE THE BASE Programms
Nur aktive Menschen lassen Unternehmen wachsen.
Flexibles und effizientes Schulungsprogramm, das den Produktionsablauf auch im Schichtbetrieb nicht behindert
Innovation und Verantwortungsübernahme
Cross-funktionale Vernetzung und Ausbau von Future Skills
Effizienzsteigerung durch Vernetzung und die Etablierung eines End-to-End-Denkens
»Gib den Leuten den Freiraum und die Verantwortung und dann bringen Sie sich sehr positiv mit ein, sind selbst motivierend und die Ergebnisse sind überragend - [...] Ich werde es anderen Werken empfehlen, denn damit aktiviere ich eine breite Belegschaft in den Veränderungsprozess einzutreten und es hängt nicht nur an den Führungskräften«
ACTIVATE THE BASE - Aufbau und Methodik
12 Sessions - 3 Kapitel - 1 Shared Vision
- 1.
12 Wöchentliche Sessions:
Kleingruppen von 4 Personen treffen sich digital für 1 Stunde
pro Woche. Sie arbeiten an einem Thema, für das sie brennen. - 2.
Hochwertiges Coaching:
Bewährte Tools der systemischen Beratung und
punktuelles Coaching sorgen für nachhaltige Entwicklung. - 3.
Digitale Aufbereitung:
Alle Unterlagen, Videos und Übungen werden auf einer
nutzerfreundlichen WebApp bereitgestellt.
Inhaltlicher Aufbau
Chapter 1: Vision
Wir starten die Reise bei dir selbst
"Mich mit meinen Stärken, Werten usw. intensiv und mit eigentlichen erstmal "fremden" Menschen auseinanderzusetzen war sehr spannend und hat mir hier einige Erkenntnisse über mich selbst gebracht."
Chapter 2: Creation
Vom Denk- in den Handlungsraum
"Persönlich habe ich durch eine bessere Selbstwahrnehmung zu "was will ich, wie ticke ich, wie passt das zur Firma" profitiert. Wichtig war dann zu sehen, dass man mit der eigenen Initiative etwas ändern/bewegen kann und man nicht immer auf andere angewiesen ist.“
Chapter 3: Action
Das Tun wagen und Impact spüren
"Ich habe erkannt, dass es viel mehr motivierte/engagierte Personen gibt, als ich dachte und man in kurzer Zeit einiges erwirken kann, wenn die "richtigen Personen" zusammen daran arbeiten."
