Activate Cross Company
Ihr Netzwerk für kollegiale Beratung
In 12 Sessions - Vernetzung mit Peers, Fachberatung in der Gruppe, praxisnahe Ergebnisse – digital und unternehmensübergreifend.
Vernetzen. Lernen.
Wachsen.
»Ein einzigartiges Netzwerk, das mir geholfen hat, über den Tellerrand hinauszuschauen und praxisnahe Lösungen zu entwickeln.«
ACTIVATE CROSS COMPANY - Aufbau und Methodik
12 Sessions - 3 Module - 1 Gemeinsames Ziel
- 1.
12 Digtitale Sessions:
Kleingruppen von 4 Personen aus verschiedenen Unternehmen treffen sich digital alle 14 Tage für 1 Stunde. Gemeinsam arbeiten sie an Herausforderungen, die sie voranbringen – mit kollegialer Fach- und Fallberatung - 2.
Professionelle Begleitung für Ihren Erfolg:
Unsere Coaches unterstützen Sie mit systemischen Tools und gezielter Moderation, um den Austausch zu maximieren und nachhaltige Ergebnisse zu sichern - 3.
Vernetzung leicht gemacht:
Eine intuitive WebApp liefert alle Ressourcen – von Übungen bis Videos – für eine reibungslose Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg
Mehr zum inhaltlichen
Aufbau erfharen
Ihre Vorteile durch den Einsatz von ACTIVATE CROSS COMPANY
Nur vernetzte Expert*innen treiben echte Lösungen voran.
Frische Perspektiven durch unternehmensübergreifendes Netzwerk
Lernen Sie von Peers aus anderen Organisationen und bringen Sie innovative Ansätze in Ihr Unternehmen – über Branchengrenzen hinweg
Kollegiale Fach- und Fallberatung für praxisnahe Ergebnisse
Entwickeln und prüfen Sie Lösungen in kleinen Gruppen – mit der Expertise Ihrer Netzwerkpartner*innen wird Umsetzung zur Stärke
Ausbau von Kompetenzen durch Austausch mit Expert*innen
Fördern Sie Ihre Fähigkeiten in Problemlösung, Feedback und Change-Management durch den Dialog mit erfahrenen Kolleg*innen
Stärkung von Führung und Innovation durch Best Practices
Profitieren Sie von bewährten Strategien anderer Unternehmen und entwickeln Sie sich als Treiber*in für Wandel und Fortschritt
»„Endlich eine Art von Netzwerken, bei der es um gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit geht und nicht um ein gegenseitiges Aufwiegen von „wer hat wem was getan“. Wir sind alle motiviert ein gutes, positives Gefühl zu erzeugen.“«
Aktivieren Sie Ihr neues Netzwerk zu Einfluss, Weiterentwicklung und Verantwortungsübernahme
Durch ACTIVATE CROSS COMPANY treiben Sie gemeinsam mit Expert*innen aus anderen Organisationen kulturelle, gesellschaftsrelevante und andere wichtige Themen voran, die Sie selbst herausarbeiten – mit kollegialer Unterstützung und Verantwortung für praxisnahe Lösungen.
- 1.
Sie erleben
einen Schub
durch Vernetzung. - 2.
Sie entdecken
Lösungen und
fördern Kompetenzen. - 3.
Sie haben eine
starke Geschichte
zu erzählen.
Praxisbeispiele aus dem CROSS COMPANY Netzwerk
Unterstützung durch einen offenen und ehrlichen Austausch
Konzeption Potenzialdiagnostikverfahren für Führungskräfte
Vollständige Digitalisierung der HR-Abteilung
Sichtbarkeit für Unternehmensstrategie schaffen
Wissentransfer im Generationenübergang
Jetzt unsere Lösung
entdecken
Sie möchten maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Organisation, wissen aber nicht, wie Sie über den eigenen Tellerrand hinausschauen sollen?
Viele Expert*innen, Führungskräfte und Change-Begleiter*innen stehen vor der Herausforderung, dass interne Perspektiven oft nicht ausreichen, um komplexe Probleme zu lösen. Der Druck, praxistaugliche Ansätze zu finden, wächst – doch woher kommen die frischen Ideen?
Wie löse ich Probleme jenseits meiner Branche?
Sie stehen vor komplexen Herausforderungen, aber der Blick bleibt auf die eigene Organisation beschränkt. Neue Impulse fehlen, interne Lösungen greifen oft nicht mehr. Viele Expert*innen und Führungskräfte kämpfen damit, gezielte Perspektiven zu finden, während der Druck steigt, innovative Ansätze zu liefern. Dazu kommt, dass der Austausch mit anderen Unternehmen selten strukturiert und sicher möglich ist.
Wie bleibe ich im Wandel flexibel und handlungsfähig?
Die Anforderungen an Unternehmen ändern sich rasant – doch viele Firmen kämpfen damit, ihre Teams schnell auf neue Herausforderungen einzustellen. Starre Strukturen und fehlende externe Impulse erschweren es, flexibel zu reagieren. Führungskräfte und Expert*innen stehen unter Druck, Lösungen zu finden, ohne Zugang zu praxiserprobten Ansätzen anderer Organisationen.
Wer hilft mir, meine Ideen zu prüfen und umzusetzen?
Sie haben eine Idee zur Verbesserung Ihrer Organisation, aber es fehlt an Sparringspartner*innen, die sie kritisch hinterfragen und verfeinern. Interne Teams sind oft zu nah dran, um objektive Rückmeldungen zu geben. Ohne externe Expertise und praktische Unterstützung bleibt die Umsetzung ein Risiko – und gute Ansätze scheitern.